在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他是千里眼，順風耳，有他在，始終保持耳聰目明，明察秋毫，一切生產(chǎn)盡在股掌之間。在同事眼中，他敢擔當、能包容，有熱情，有他在，不論發(fā)生任何困難，都可圓滿化解。他就是羅旭東，現(xiàn)任制造部部長助理，他曾多次獲得“公司標兵”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“模范共產(chǎn)黨員”、“勞動模范”等榮譽稱號。

在做好生產(chǎn)工作之外，羅旭東經(jīng)常深入行走在車間的各個角落，強化現(xiàn)場管理，狠抓精益生產(chǎn)，優(yōu)化工藝流程，開展提質(zhì)增效，把控各個環(huán)節(jié)管控，掌握第一手資料，做到周密安排，提前預(yù)防，保證生產(chǎn)線上各項工作的組織協(xié)調(diào)，圓滿完成了公司的各項生產(chǎn)任務(wù)。在南山項目中，他針對交貨緊，工期短，質(zhì)量高的局面，他根據(jù)公司總體安排，列出任務(wù)清單，積極調(diào)整生產(chǎn)組織，倒排生產(chǎn)計劃，每日緊盯現(xiàn)場，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提前考慮生產(chǎn)難點堵點，避免零件轉(zhuǎn)運不及時，造成工作懈怠，他積極協(xié)調(diào)解決轉(zhuǎn)運、場地、成臺等環(huán)節(jié)遇到的問題，提高了生產(chǎn)進度，保證了生產(chǎn)制造、順利交貨。

熟悉調(diào)度管理工作的人都知道，這個崗位在制造生產(chǎn)中起著集中統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用，每個過程、每個節(jié)點都起著至關(guān)重要的作用，容不得半點“和稀泥”。羅旭東深知其重要性，狠抓現(xiàn)場管理，精益生產(chǎn)，對每一產(chǎn)品都了如指掌，對每一項重點工作明確職責分工，細化分解任務(wù)，強化責任落實，當好部長的參謀長，對未按時間節(jié)點要求和未按標準完成任務(wù)的責任人進行嚴格考核，做到了工作敢動真格、原則面前不講情面。他在工作中使真勁、出真招，辦實事、求實效，每天奔走在生產(chǎn)第一線至少兩萬步，每天拖班、加班更是家常便飯。下達了生產(chǎn)任務(wù)，他就擼起袖子、撲下身子，把措施搞實，雷厲風行、扎實推進，在干實事中推進各項生產(chǎn)任務(wù)落地落實，在干實事中提高管理能力。

羅旭東時刻保持戰(zhàn)時狀態(tài)，時刻發(fā)揮“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動模范”的先鋒模范帶頭作用，認真對待每一項工作，始終以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風和高度的責任感做好各項工作，恪盡職守、履職盡責，創(chuàng)新創(chuàng)造，擔當作為，為推進紡機振興貢獻全部力量，他用自己的實際行動譜寫了新時代勞模的新篇章。